Descrizione
La leadership trasformativa non è più solo una questione di risultati e obiettivi: oggi servono leader autentici, capaci di ispirare, guidare e motivare i propri collaboratori con empatia, visione strategica e consapevolezza. Questo corso di leadership online offre un’esperienza formativa concreta per chi desidera evolvere dal ruolo di manager a quello di leader ispiratore, capace di creare valore attraverso le relazioni, la fiducia e lo sviluppo del potenziale umano.
Attraverso un approccio pratico e interattivo, i partecipanti acquisiranno competenze fondamentali per creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo, stimolando l’innovazione e la crescita professionale sia individuale che di team.
Il programma combina teoria, simulazioni, case study, esercitazioni guidate e strumenti di riflessione personale, applicando i principi della leadership trasformativa nella realtà lavorativa quotidiana.
L’obiettivo del corso è supportare i partecipanti nella transizione da manager a leader autentici, in grado di valorizzare le persone e orientare il gruppo con coerenza, ispirazione e responsabilità. Al centro del percorso ci sono la cura delle relazioni, la capacità di ascolto attivo e la costruzione di una visione strategica condivisa.
Contenuti e metodologia
Il corso si svolge online in 5 lezioni per un totale di 16 ore. L’ultima lezione è una sessione di Follow up per rafforzare le competenze apprese e attivare un piano d’azione individuale.
Durante il corso si affronteranno:
- i principi fondamentali della leadership trasformativa e le loro applicazioni pratiche;
- strumenti per una gestione consapevole del team: obiettivi chiari, delega efficace, feedback, ascolto attivo;
- lo sviluppo di una visione strategica e il coinvolgimento del gruppo;
- simulazioni e attività esperienziali per analizzare il proprio stile di leadership.
Tutti i partecipanti:
- riceveranno il Diario di bordo del Leader Trasformativo, un quaderno di auto-sviluppo unico nel suo genere. Questo strumento accompagna ogni partecipante nel proprio percorso di crescita professionale, favorendo l’osservazione, la riflessione e il miglioramento continuo. Il diario è arricchito da suggerimenti, letture consigliate, spunti multimediali, domande guida e brevi questionari relazionali utili per analizzare e potenziare il proprio stile di leadership;
- svolgeranno gratuitamente un test relazionale a taglio manageriale, con una restituzione individuale condotta dal docente e da un consulente esperto in dinamiche relazionali, finalizzata a fornire spunti utili per la crescita personale e professionale.
Perché partecipare
Questo corso è pensato per chi vuole sviluppare una leadership autentica, capace di valorizzare le persone, rafforzare il senso di appartenenza e guidare il cambiamento.
Partecipando potrai:
- acquisire strumenti pratici per creare un clima di fiducia e collaborazione;
- migliorare la tua capacità di motivare, ascoltare e orientare i collaboratori;
- impostare un piano d’azione coerente con i tuoi valori e con le esigenze del tuo contesto professionale.
Coaching e consulenza personalizzata
Al termine del corso sarà possibile accedere, su richiesta, a sessioni individuali di coaching e consulenza strategica, pensate per:
- approfondire aspetti specifici della leadership trasformativa nel proprio ruolo;
- affrontare sfide organizzative reali;
- strutturare un percorso personalizzato di sviluppo professionale.
Il servizio è riservato ai partecipanti del corso e disponibile a tariffa agevolata.
Per informazioni e preventivi: formazione@eurosportello.eu
Informazioni aggiuntive
- Test di valutazione finale previsto al termine del corso.
- Rilascio dell’Attestato di frequenza per chi supera il test con profitto.
- Le Lezioni saranno registrate e disponibili fino al 5 Dicembre 2025.
Iscrizioni
Per acquistare il corso seguire la procedura su Costi e iscrizione.
Il corso è acquistabile anche tramite MEPA (acquisto singolo Leader091025SP).
Termine per l’iscrizione
Si consiglia di iscriversi entro una settimana prima dell’inizio del corso.
È possibile richiedere un preventivo per realizzare un corso IN HOUSE.
Pdf del corso
DAI PIÙ VALORE ALLA TUA FORMAZIONE!
- Corsi a numero chiuso con un massimo di partecipanti per una didattica partecipata più efficace e personalizzata
- Formazione erogata secondo gli standard di qualità ISO 9001
- Previsto follow up con i servizi gratuiti di informazione e accompagnamento della rete comunitaria Enterprise Europe Network
Il corso si rivolge a coloro che vogliono andare oltre la mera gestione per diventare guide autentiche, capaci di generare valore attraverso relazioni di qualità, visione strategica e cura delle persone.
È pensato per professionisti del settore pubblico e privato che desiderano sviluppare o rafforzare uno stile di leadership più consapevole, trasformativo e generativo, capace di affrontare con efficacia le sfide della complessità organizzativa e dei cambiamenti in atto.
In particolare, si rivolge a:
-
Imprenditori e manager che sentono l’urgenza di superare modelli di leadership tradizionali, sviluppando una presenza ispiratrice che valorizza i talenti, alimenta l’engagement e sostiene la crescita dell’impresa nel lungo periodo;
-
Dirigenti e quadri, sia del settore pubblico che privato, che si confrontano con la gestione di persone, la guida di team interfunzionali e l’attuazione di strategie complesse, e che desiderano affinare le competenze relazionali, comunicative e decisionali in chiave evolutiva;
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Team leader e responsabili di unità operative, spesso punto di riferimento quotidiano per i collaboratori, che intendono rafforzare la loro capacità di motivare, ascoltare e guidare il gruppo con chiarezza di intenti, responsabilità diffusa e orientamento al risultato;
-
Project manager, chiamati a coniugare visione strategica e operatività in contesti dinamici, con team eterogenei, tempi sfidanti e obiettivi multidimensionali. Il corso li aiuta a sviluppare una leadership adattiva e generativa, in grado di creare coesione e fiducia anche in ambienti ad alta complessità;
-
Responsabili delle risorse umane, impegnati a promuovere una cultura organizzativa orientata al benessere, all’innovazione e alla valorizzazione del capitale umano. Il corso offre strumenti per favorire processi trasformativi che coinvolgano realmente le persone;
-
Professionisti e dipendenti con responsabilità gestionali, che vogliono acquisire maggiore consapevolezza del proprio impatto, migliorare la qualità delle relazioni professionali e assumere un ruolo attivo nella costruzione di ambienti di lavoro più collaborativi, generativi e orientati allo sviluppo continuo.
È inoltre indicato per coloro che, pur non ricoprendo formalmente ruoli di comando, sentono di avere una vocazione alla leadership e desiderano sviluppare una presenza influente, proattiva e positiva nel proprio contesto organizzativo, contribuendo alla trasformazione culturale e alla crescita collettiva.
COME FUNZIONA
Partecipare ad un corso in diretta streaming è semplicissimo.
E’ sufficiente avere a disposizione un PC, un tablet, un notebook, un Iphone o altro cellulare, con connessione ad internet.
La visualizzazione dello streaming non richiede particolari configurazioni software.
Cliccando su Costi iscrizione e seguendo la procedura è possibile iscriversi al singolo corso. L’utente riceverà per email le credenziali (id e password) per partecipare all’evento in diretta e per scaricare il materiale.
DATE DEI MODULI IN DIRETTA STREAMING
Tutti gli iscritti al corso sono invitati a partecipare alla Presentazione del corso, delle tematiche trattate e della metodologia adottata oltre ad un test audio-video, prevista per Giovedì 9 Ottobre 2025 dalle ore 9:30.
I moduli si svolgeranno nelle seguenti date:
Lezione 1 – Giovedì 9 Ottobre 2025 – Orario: 10:00 – 13:00
Lezione 2 – Martedì 14 Ottobre 2025 – Orario: 09:30 – 13:00
Lezione 3 – Giovedì 16 Ottobre 2025 – Orario: 09:30 – 13:00
Lezione 4 – Martedì 21 Ottobre 2025 – Orario: 09:30 – 13:00
Lezione 5 – Follow up – Martedì 2 Dicembre 2025 – Orario: 10:00 – 12:30
Le Lezioni saranno registrate e visualizzabili fino al 5 Dicembre 2025.
PROGRAMMA
Lezione 1 – Le competenze della Leadership
- La Leadership:
- generare auto-committenza sugli obiettivi, liberando autonomia
- costruire fiducia e inclusione, creare generatività
- condividere una visione positiva del team
- fare rete con i colleghi e assicurare lo sviluppo e il mantenimento delle relazioni, custodire i legami
- Esercitazione pratica: come creare un piano di obiettivi e decisioni i a breve e lungo termine in un contesto organizzativo.
Lezione 2 – Condividere la Leadership lasciando spazio alle autonomie
- Liberare autonomia per diffondere la leadership dando obiettivi chiari e rilevanti
- Allenamenti per trasformare compiti in obiettivi
- Esercitazione pratica: come creare un piano di sviluppo del team basato sulla responsabilità condivisa
- Creare generatività, riconoscendo le differenze, gli stili e le distintività individuali
- Esercitazione pratica: Identificare le forze uniche dei membri del team e valorizzarle in un contesto progettuale
Lezione 3 – I valori del Leader trasformativo
- Diffondere il sogno, attraverso la comunicazione ispirante e il pensiero previsionale.
- Caratteristiche della comunicazione ispirante e saper trasformare un messaggio da informazione a ispirazione
- Custodire i legami costruendo fiducia favorendo l’integrazione attraverso il superamento dell’autoreferenzialità
- Esercitazione pratica: Creare un piano concreto di comportamenti quotidiani che riflettono questi valori nel proprio ruolo di leader.
- Test relazionale manageriale con restituzione individuale post corso (orari e date da individuare con i partecipanti).
Lezione 4 – Comportamenti e Pratiche Concretamente Applicabili
- Le domande potenti, quelle capaci di accendere pensiero e di attivare esplorazione, del contesto, del problema, delle diverse expertise.
- Condurre una riunione con la ricerca del dissenso, quello che permette l’integrazione e le sinergie
- Coordinare il lavoro di un team:
- il briefing quotidiano: come condurlo e come partecipare
- il To do -Done per l’organizzazione e il controllo delle attività
- organizzare il tempo di lavoro: strumenti di produttività
- Esercitazione pratica: Simulazioni di delega di compiti e decisioni o Simulare una riunione in cui si delegano compiti e si condividono decisioni.
- Confronto e discussione test relazionale manageriale
Lezione 5 – Follow up
- Breve giro di condivisione: quale è stato l’aspetto più impattante del corso?
- Discussione collettiva
- Piano di azione personale: ogni partecipante identifica almeno 2 azioni concrete da mettere in pratica nei prossimi 30 giorni
- Prossimi appuntamenti o suggerimenti per approfondimenti
TEST DI VALUTAZIONE FINALE
Dott. Paolo Milior
Paolo Milior, romano di nascita, francese di origine e fiorentino di adozione, è un professionista eclettico con un percorso personale e lavorativo che spazia dalla filosofia alla formazione aziendale.Dopo una solida formazione in Scienze Politiche e Filosofia, si è concentrato sulla filosofia politica, in particolare sugli esponenti della cosiddetta “ideologia francese” come Deleuze, Derrida, Merleau-Ponty e Lyotard. Questi autori lo hanno introdotto ai concetti chiave della “complessità”, dell’interconnessione e della differenza, temi che lo accompagneranno per tutta la sua carriera.
Ha fatto anche un’esperienza di gestione aziendale in Gran Bretagna e Spagna, mantenendo sempre e comunque in parallelo un’attività come formatore in alcune società di consulenza specializzate.
Paolo Milior è una figura di spicco nel panorama della formazione e della consulenza organizzativa. La sua capacità di coniugare una solida preparazione filosofica con una profonda conoscenza del mondo aziendale lo rende un professionista unico nel suo genere. I suoi interventi formativi sono volti a favorire una maggiore consapevolezza dei processi organizzativi, a promuovere il benessere individuale e a sviluppare un approccio più integrato e complesso alla gestione del cambiamento.
Il corso di formazione è solo l’inizio.
Ora è il momento di trasformare le conoscenze acquisite in azioni concrete, contando sempre sul nostro supporto.
Non perdiamoci di vista!
Potrai restare in contatto con noi attraverso:
- l’iscrizione alla Newsletter mensile di Eurosportello;
- segnalazioni dedicate su nuove opportunità formative pensate per te.
Ma c’è di più! Puoi contare su di noi per:
- un supporto gratuito per diffondere e valorizzare la tua idea progettuale;
- la ricerca partner strategici (commerciali/tecnologici/di progetto), svolta gratuitamente attraverso la rete comunitaria Enterprise Europe Network, di cui Eurosportello è membro;
- una consulenza su misura per approfondire temi specifici o risolvere casi concreti, con una tariffa speciale riservata a te.
Non fermarti qui.
Le tue idee meritano spazio per crescere e realizzarsi. Continua a investire su te stesso: noi saremo al tuo fianco, con discrezione e competenza, per aiutarti a trasformare ogni progetto in realtà.
Quota di partecipazione individuale: Euro 680 + IVA (se dovuta).
Il corso è acquistabile anche tramite MEPA (acquisto singolo Leader091025SP).
La quota di partecipazione comprende:
- appuntamento precedente alla Lezione 1 (Presentazione del corso) che, oltre ad essere una prova audio-video, fornisce alla docente un momento di approfondimento delle esigenze dei partecipanti;
- accesso all’aula virtuale;
- materiale didattico fornito online che comprende il Diario di bordo del Leader Trasformativo;
- test relazionale manageriale con restituzione (a scelta) collettiva o individuale;
- presenza di un tutor durante le Lezioni;
- test di valutazione finale con feedback sul risultato;
- attestato di frequenza al corso;
- visualizzazione delle registrazioni per il periodo indicato;
- iscrizione gratuita alla Newsletter mensile di Eurosportello;
- iscrizione alle mailing per ricevere informazioni sui corsi successivi;
- possibilità di chiedere una sessione di approfondimento o una consulenza ad una tariffa agevolata.
CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE
Lo svolgimento del corso è subordinato ad un numero minimo d’iscrizioni.
La conferma della realizzazione del corso è comunicata con mail pec entro 2 giorni lavorativi precedenti allo svolgimento dello stesso. Ad avvenuta conferma non sono accettate disdette e sarà fatturata l’intera quota di partecipazione.
La rinuncia alla partecipazione dovrà essere comunicata, prima della pec conferma del corso, tramite email o mail pec all’indirizzo formazione@eurosportello.eu.
In ogni momento è possibile sostituire il partecipante con un altro partecipante della stessa struttura o, previa comunicazione, di un altro ente/impresa.
Eurosportello si riserva il rinvio, la variazione o l’annullamento del corso programmato, informandone tempestivamente i partecipanti. In caso di annullamento del corso, i versamenti già effettuati verranno rimborsati.
L’elenco dei docenti può subire variazioni o integrazioni.
Eurosportello non si assume la responsabilità delle opinioni e/o delle indicazioni tecniche espresse dai docenti durante lo svolgimento del corso.
Lezioni registrate e materiale del corso sono resi disponibili solo ad uso esclusivo dei partecipanti.
SE VUOI CONTATTARCI TELEFONICAMENTE:
- Barbara Santicioli – Tel: 055 5320106
- Pietro Viganò – Tel: 055 5320108
Centralino – Tel: 055 315254
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