Trasformazione culturale
Nuovi modelli di pensiero e di azione per governare il cambiamento, rafforzare la visione strategica e rimettere le persone al centro dell’impresa.
In scenari mutevoli, complessi e talvolta confusi, le imprese – soprattutto le più piccole – vivono una crescente difficoltà. Diventa sempre più arduo individuare riferimenti affidabili per elaborare strategie e compiere scelte di medio-lungo periodo.
Quando esperienze e conoscenze consolidate non producono più risultati affidabili, le imprese come possono orientarsi?
Cerca di rispondere a questa domanda il percorso sperimentale Fare Impresa Futuro (FIF), avviato da Eurosportello in collaborazione con il Dipartimento di Lettere e Filosofia dell’Università degli Studi di Firenze (DiLeF-UniFi) e il Centro Trasferimento Tecnologico (CenTraTec) del CNR Area Ricerca Firenze.
FIF adotta strumenti di lettura critica e percorsi di indagine filosofica per affrontare le sfide poste dalla crescente complessità e instabilità dei contesti economici e sociali, mettendo in discussione l’adeguatezza dei modelli culturali e manageriali tradizionali.
L’obiettivo è favorire processi di trasformazione individuale e organizzativa che integrino innovazione, visione di lungo periodo e centralità delle persone, rafforzando la capacità di affrontare il cambiamento.
Obiettivi:
- creare spazi di indagine, esplorazione e confronto per ripensare il senso del fare impresa;
- stimolare una visione prospettica che integri gli attuali cambiamenti nelle strategie aziendali;
- favorire nuovi assetti organizzativi in cui le persone siano riconosciute come portatrici di valore, autonomia, consapevolezza e responsabilità;
- stimolare la partecipazione attiva ed emotiva per generare nuove energie, idee e strategie.
Attraverso eventi formativi e cicli di incontri, i promotori intendono stimolare nei decisori aziendali:
- l’acquisizione di nuovi modelli culturali maggiormente funzionali ad affrontare il cambiamento;
- l’elaborazione di una visione strategica che vada oltre il contingente;
- la ricostruzione delle identità individuali e aziendali;
- la gestione del passaggio generazionale in una cornice di senso condiviso.
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